La force par la diversité - General Mills

Le groupe General Mills a une politique très intégrée sur la diversité, notamment via une charte sur la diversité et l’intégration, appliquée depuis juin 2015, afin d’encourager une diversité porteuse de créativité et de proximité avec leurs cibles. Il s’agit de respecter les différentes dimensions de la diversité : genre, orientation sexuelle et ethnie, mais aussi  valeurs, préférences, croyances et styles.

Un Code de conduite a été rédigé, et dont l​‌’objectif est d’agir en toute intégrité dans chaque décision et action quotidienne. Les 7000 leaders de l’entreprise signent annuellement la conformité à ce code, ils sont les garants de la promotion et de la protection de la diversité et ont des objectifs individuels en ce sens.

Ce code est thématisé ainsi :

• Maintenir une intégrité au travail culture d​‌’intégration,
• Communiquer de façon appropriée,
• Rester en compétition de façon légale et équitable,
• Interdir le harcèlement et la corruption,
• S’assurer de la sécurité du personnel,
• Utiliser les ressources de l’entreprise de façon appropriée, 
• Protéger la vie privée des consommateurs.

Plus concrètement, le groupe a développé des outils pour faciliter le recrutement, le respect, l’intégration et le développement des salariés quels qu’ils soient (LGBT, femmes, vétérans, selon leur couleur ou origine : noirs, hispanique, asiatique, africains) :

• Création de réseaux de salariés qui permettent "d​‌’entendre différentes opinions" (via des clubs, comme par exemple celui de Betty’s Family :  
• Guide pour aider les vétérans dans leur travail
• Formation
• Programme de tutorat
• Intranet
• Vidéos thématiques pour aider et conseiller les employés afin de trouver aides et solutions pour éviter ou résoudre des situations "non éthiques" : peur, racisme
• Outil téléphonique et mail pour que les salariés puissent poser des questions anonymement ou informer de mauvaises pratiques
• Evénement divers :
  • « Frank Sinatra meets Lady Gaga: Leveraging Talent Across Generations », pour aider à comprendre les valeurs et perspectives des différents groupesuCharte sur la diversité et l’intégration, appliquée depuis juin 2015, afin d’encourager une diversité porteuse de créativité et de proximité avec leurs cibles. Il s’agit de respecter les différentes dimensions de la diversité : genre, orientation sexuelle et ethnie, mais aussi  valeurs, préférences, croyances et styles
  • Voir ci dessous la vidéo autour de la Corporate Community Service Coalition : Donzel Leggett, chair of the 2015 MLK Holiday Breakfast in Minneapolis, talks about a new initiative – the Corporate Community Service Coalition. The Twin Cities MLK Holiday Breakfast was established in partnership between the General Mills Foundation and United Negro College Fund (UNCF). 

 

Voir le rapport RSE de General Mills ici

Le groupe General Mills a une politique très intégrée sur la diversité, notamment via une charte sur la diversité et l’intégration, appliquée depuis juin 2015, afin d’encourager une diversité porteuse de créativité et de proximité avec leurs cibles. Il s’agit de respecter les différentes dimensions de la diversité : genre, orientation sexuelle et ethnie, mais aussi  valeurs, préférences, croyances et styles.

Un Code de conduite a été rédigé, et dont l​‌’objectif est d’agir en toute intégrité dans chaque décision et action quotidienne. Les 7000 leaders de l’entreprise signent annuellement la conformité à ce code, ils sont les garants de la promotion et de la protection de la diversité et ont des objectifs individuels en ce sens.

Ce code est thématisé ainsi :

• Maintenir une intégrité au travail culture d​‌’intégration,
• Communiquer de façon appropriée,
• Rester en compétition de façon légale et équitable,
• Interdir le harcèlement et la corruption,
• S’assurer de la sécurité du personnel,
• Utiliser les ressources de l’entreprise de façon appropriée, 
• Protéger la vie privée des consommateurs.

Plus concrètement, le groupe a développé des outils pour faciliter le recrutement, le respect, l’intégration et le développement des salariés quels qu’ils soient (LGBT, femmes, vétérans, selon leur couleur ou origine : noirs, hispanique, asiatique, africains) :

• Création de réseaux de salariés qui permettent "d​‌’entendre différentes opinions" (via des clubs, comme par exemple celui de Betty’s Family :  
• Guide pour aider les vétérans dans leur travail
• Formation
• Programme de tutorat
• Intranet
• Vidéos thématiques pour aider et conseiller les employés afin de trouver aides et solutions pour éviter ou résoudre des situations "non éthiques" : peur, racisme
• Outil téléphonique et mail pour que les salariés puissent poser des questions anonymement ou informer de mauvaises pratiques
• Evénement divers :
  • « Frank Sinatra meets Lady Gaga: Leveraging Talent Across Generations », pour aider à comprendre les valeurs et perspectives des différents groupesuCharte sur la diversité et l’intégration, appliquée depuis juin 2015, afin d’encourager une diversité porteuse de créativité et de proximité avec leurs cibles. Il s’agit de respecter les différentes dimensions de la diversité : genre, orientation sexuelle et ethnie, mais aussi  valeurs, préférences, croyances et styles
  • Voir ci dessous la vidéo autour de la Corporate Community Service Coalition : Donzel Leggett, chair of the 2015 MLK Holiday Breakfast in Minneapolis, talks about a new initiative – the Corporate Community Service Coalition. The Twin Cities MLK Holiday Breakfast was established in partnership between the General Mills Foundation and United Negro College Fund (UNCF). 

 

Voir le rapport RSE de General Mills ici